裝修工程并不是合同上制約,圖紙上規(guī)劃,說完工就完工的事,通常都需要統(tǒng)籌規(guī)劃,分配資源,這一系列工程需要較長的施工周期,不保證中期出現(xiàn)其他各種問題,而導(dǎo)致最后施工延期。現(xiàn)在已經(jīng)很少能見到能夠提前完工的了,能趕在預(yù)定時間完工的可以說是非常幸運的了。今天小編給大家詳細盤點一下導(dǎo)致“施工拖延癥”的因素以及我們的應(yīng)對措施。
原因一:裝修公司管理混亂
裝修包括設(shè)計、施工、軟裝搭配等一系列流程,在整個過程當中,需要完成的事情瑣碎且復(fù)雜,需要整合多種資源,非常考驗一家裝修公司的綜合管理能力。市場上不乏會有一些裝修公司“沒有金剛鉆卻敢攬瓷器活”,一味追求訂單量,而沒有合理分析自身對施工、安裝等的調(diào)度能力,所以導(dǎo)致最后很多工程在實際施工過程中,出現(xiàn)延期的情況。
應(yīng)對措施:許多裝修業(yè)主,因為著急裝修,聽信了裝修公司承諾可以盡快完工的謊言,所以選擇了不良的裝修游擊隊或者裝修公司,因此不僅導(dǎo)致施工工期拖延,裝修效果也不盡人意。所以,裝修時不能一味圖快,在挑選施工團隊的時候,最好選擇專業(yè)把控、信譽保障、裝修資質(zhì)的裝修公司,即便最后也出現(xiàn)了延期,但也不會拖延太久,更不會出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題,影響正常使用。
原因二:裝修增項較多
很多裝修延期往往是由于施工過程中,裝修方案一再改動造成的。這其中有業(yè)主由于前期不了解裝修,施工后臨時有想法需要更改的;也有可能是一些裝修公司為了惡意增項,設(shè)計師或施工隊以各種理由提出的。
應(yīng)對措施:在正式裝修前,業(yè)主應(yīng)多了解裝修知識和裝修案例,并且在開工前和設(shè)計師進行充分的溝通,完全確定裝修方案后再施工,一旦方案確定下來,盡量不要再改動了。若是碰到裝修團隊惡意增項的,消費者可以根據(jù)新版的裝修規(guī)定,要求裝修公司承擔超支的費用。
原因三:業(yè)主供材不及時
為了節(jié)約裝修成本,有些業(yè)主在選擇裝修方式的時候,都選擇了半包裝修,自己購買主材產(chǎn)品,而裝修公司只負責施工和基本輔材。但若是主材經(jīng)常供應(yīng)不及時的話,會出現(xiàn)施工時間拖延的情況。另外,裝修工人也可能會受到工期安排被打亂施工時序的情況,因此施工一直被延期。
應(yīng)對措施:選擇半包甚至是全包的業(yè)主,應(yīng)在采購的前就和裝修公司做好溝通,保證各個工序能夠緊密銜接。提前,做好選材計劃,防止供應(yīng)材料不及時導(dǎo)致延期。調(diào)整施工人員的工期,保證工期。
原因四:驗收與工程款結(jié)算不及時
在裝修的過程中,如水電改造等隱蔽工程,在完工后需要業(yè)主到現(xiàn)場親自驗收合格后才能進行下一步施工。有些時候,由于業(yè)主工作繁忙,導(dǎo)致沒有時間在驗收的時候親自到場確認簽字,從而導(dǎo)致工程延期。另外,許多裝修施工的付款方式為分期付款,若是沒有及時結(jié)算工程款,后期工程無法正常進行,也會導(dǎo)致工期延誤。
應(yīng)對措施:裝修開始后,業(yè)主應(yīng)根據(jù)裝修工期合理安排好自己的時間,以防止出現(xiàn)無法及時到場驗收的情況,并且裝修預(yù)算要規(guī)劃合理,以免出現(xiàn)施工中無法付清尾款,導(dǎo)致停工情況的發(fā)生。
原因五:驗收不過關(guān)導(dǎo)致返工
業(yè)主在監(jiān)工的過程中或則在驗收的時候,發(fā)現(xiàn)施工方以次充好,不滿意施工效果,要求重新整改。自然也會導(dǎo)致整體工期受到影響,無法按期完工。
應(yīng)對措施:關(guān)于這個問題還是和選擇的施工團隊有關(guān),前期挑選裝修公司的時候擦亮眼睛,以免出現(xiàn)一出現(xiàn)問題。
原因六:其他誤工因素
當然,在裝修過程中,還會出現(xiàn)一些不可抗力因素,導(dǎo)致施工延期,比如天氣原因、小區(qū)停水停電、影響周圍環(huán)境等特殊情況導(dǎo)致拖延。
應(yīng)對措施:遇到這些問題,應(yīng)調(diào)整心情,盡量用平和的心態(tài)和大家溝通,讓問題盡快得到解決。為避免工期超時可以盡量選擇設(shè)計裝修一體化的裝修公司,全包整裝的服務(wù)更為統(tǒng)一,工期不會受到各種額外因素的影響。